Open government

Transparencia, Participación y Colaboración en las instituciones y en la Administración Pública.

¿Qué es Open Government? Gobierno Conectado.

Es el uso de la tecnología para fomentar la transparencia, participación y colaboración con los grupos de interés de la Administración Pública y los gobiernos.
Se despliega a través de tecnología social media y linked data y una estructura de gestión adecuada: liderazgo, estrategias sociales y de pat¡rticipación ciudadana, tácticas comunitarias, roles, métricas, guías…
Se obtienen resultados finales como productividad de los empleados públicos, innovación, reputación y cambio de agenda política.

 

Whitepaper: Gobierno conectado

Whitepaper Gobierno Conectado.

Transparencia, participación y colaboración en la era digital.

Una estrategia de Gobierno Conectado (con los ciudadanos, los proveedores, los empleados públicos, las asociaciones, las comunidades....) puede ayudar a resolver los retos de transparencia, eficiencia, control del gasto y reputación. Proponemos todas las pautas de desarrollo de estas iniciativas en este ebook.

 

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Diagnóstico oGov

El objetivo es obtener un análisis detallado de su administración, con el fin de conocer sus necesidades y expectativas respecto a los contenidos, tecnologías y servicios más adecuados.  Las actividades a realizar son:

  • Entrevistas personales con los responsables de los grupos de interés e investigación de campo de su administración (Gov2.0 y Open Data).
  • Benchmarking del nivel de colaboración de la AAPP.
  • Evaluación  del alineamiento de la cultura organizativa con los valores 2.0 y del grado de adopción de social media entre los empleados.
  • Realización de un un checklist de iniciativas base de oGov.
  • Realizar una toma de datos con la AAPP para identificar requisitos tecnológicos, riesgos, sponsors, roles, visión de oportunidad, elevator pitch y escenarios para el despliegue piloto.
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Evangelización oGov.

Nuestra propuesta  se centra en presentar las oportunidades que ofrece oGov a su Adminsitración, de forma que se interioricen los valores 2.0: transparencia, apertura, participación y colaboración. Las actividades previstas:

  • Identificación de los usuarios objeto de la formación: segmentos, usos y relaciones.
  • Identificación de las acciones formativas a impartir: talleres, charlas, conceptos, testimonios, casos de éxito y documentación relacionada.
  • Elaboración del material de apoyo.
  • Identificación del nivel de madurez y actitudes frente a Gov2.0 de los líderes y equipos.
  • Recomendación de bibliografía y fuentes de conocimiento en Gov2.0.
  • Presentación de testimonios de ROI en Gov2.0.

Hoja de ruta oGov

Dibujamos las fases de despliegue y los futuros pasos en las iniciativas Gov 2.0. Los resultados previstos son:

  • Orientación de selección tecnológica y funcional de la aplicación: servicios, canales, herramientas y funcionalidades incluidas.
  • Orientación de iniciativas Gov2.0 prioritarias.
  • Orientación de la estructura de gobierno con sus roles asociados.
  • Orientación de políticas de actuación, normas, códigos de comportamiento y procedimientos de actuación.
  • Planificación de acciones prioritarias y fases de alto nivel.
  • Orientación del plan de institucionalización, definiendo el avance del  plan de comunicación y capacitación.
  • Definición de resultados esperados, estrategias sociales, grupos de interés, sponsors.

Tecnología

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